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By Simone Schönfeld, Nadja Tschirner

Frauen in Führung zu bringen ist eine Herausforderung - und eine probability für Unternehmen, sich zukunftsfähig aufzustellen. Ein kompliziertes Spiel, das Unternehmen durch clevere Strategien, Umsicht und conversation gewinnen können. Das ist die Botschaft der Autorinnen sowie von sechs Unternehmen, die in den letzten Jahren den Anteil von Frauen in ihren Führungspositionen konsequent steigerten. In diesem Buch geben sie Einblick in ihre Strategien und Initiativen.

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Unternehmen, die entweder börsennotiert oder mitbestimmt sind, sind verpflichtet, Zielgrößen zur Erhöhung des Frauenanteils in Aufsichtsräten, Vorständen und 24 2 Mehr Frauen in Führung fordert Wandel: Change-Prozesse gestalten obersten Management-Ebenen festzulegen. Über die Zielgrößen und deren Erreichung müssen sie öffentlich berichten. Dies gilt für Aktiengesellschaften, Kommanditgesellschaften und auch für Gesellschaften mit beschränkter Haftung (GmbH) sowie eingetragene Genossenschaften und Versicherungsvereine auf Gegenseitigkeit, die mehr als 500 Menschen beschäftigen.

Ein Prozess, der noch andauert, das Unternehmen befindet sich daher im Umbruch. Um sich strategisch neu auszurichten, aber auch um für mehr Diversität in der Belegschaft und für mehr Frauen in Führung zu sorgen, hat die LVM beispielsweise ihr Kompetenzmodell überarbeitet und neue Kriterien zur Bewertung von Leistung und Potenzial entwickelt. „Im Mitarbeitergespräch reden wir heute über beobachtbare Kriterien, an denen wir die Leistung von Mitarbeitenden festmachen, sowie über Arbeitsergebnisse“, erklärt Beate Bünder.

Es sind vor allem die Informationen über offene Führungspositionen, die im Netzwerk die Runde machen, außerdem bringen die Empfehlungen der gut vernetzten GreenhouseFührungsfrauen andere Kolleginnen in verantwortliche Positionen. Zurzeit forciert das Netzwerk seine Bemühungen über Nokia hinaus und dockt an externe Unternehmens-Frauennetze an: „Wir wollen das Netzwerk der Netzwerke schaffen“, sagt Birgit Königsheim und lacht. com/about-us/careers/local-recruitment/germany. 6 Telefónica Deutschland AG Wie in vielen Unternehmen waren Diversity und die Förderung von Frauen in Führungspositionen bei Telefónica Deutschland zunächst auf Einzelmaßnahmen beschränkt, die von der Personalabteilung verantwortet wurden.

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