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By Mario Schmidt, Hannes Spieth, Joa Bauer, Christian Haubach, Institute for Industrial Ecology INEC

Das Buch stellt ca. 50 aktuelle Beispiele vor, wie in produzierenden Betrieben Energie und Materialien eingespart werden können. Sie dienen zur Anschauung, mit welchen Maßnahmen guy in modernen Unternehmen noch Potenziale für Ressourceneffizienz schöpfen kann. Das Buch richtet sich an Praktiker in Betrieben und Beratungsunternehmen, ist aber auch für den Hochschulbereich als praxisnahe Einführung in das Thema Ressourceneffizienz geeignet.

Die eingesetzten Materialien machen quickly forty three Prozent der Kosten eines durchschnittlichen Industriebetriebs in Deutschland aus. Die Personalkosten liegen dagegen bei nur 22 Prozent, die Energiekosten sogar bei nur 2 Prozent. Wenn ein Unternehmen Kosten sparen will, so muss es vor allem den Materialeinsatz berücksichtigen und ressourceneffizient produzieren. Das entlastet gleichzeitig die Umwelt und verringert die Abhängigkeit von knappen Rohstoffen.

Die Umsetzung von Ressourceneffizienz ist nicht ganz einfach. Zwar gibt es in der Produktion zahlreiche Ansatzpunkte, oftmals bei Prozessinnovationen oder in der Produktentwicklung. Jedoch veröffentlichen nur wenige Unternehmen ihre Maßnahmen und Einsparpotenziale. Damit fehlen in der Praxis oft Lernbeispiele, von denen aber einige explizit in diesem Werk aufgeführt sind.

Wie guy sieht, kann Ressourceneffizienz in der Produktion und bei Produkten auch als Erfolgsfaktor für viele Unternehmen betrachtet werden. In dem Projekt 100 Betriebe für Ressourceneffizienz zeigen engagierte Unternehmen aus Baden-Württemberg ihre Lösungen. Durchgeführt wurde das Projekt von einem kompetenten staff der Hochschule Pforzheim, der Universität Stuttgart und der Landesagentur Umwelttechnik BW. Unterstützt haben es führende Wirtschaftsverbände in Baden-Württemberg.

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Die Beurteilung der Ressourceneffizienz und der Umweltbelastungen im gesamten Produktlebensweg erfolgt mit dem Life Cycle Assessment. Design for Recycling (DfR) stellt u. a. die Demontagefähigkeit, die Sortenreinheit, die Lebensdauer und die Reparierbarkeit der Produkte in den Vordergrund. Damit befasst sich die VDI-Richtlinie 2243 „Recyclingorientierte Produktentwicklung“. 34 Eingangslager Eine Frage der Disposition ist, was sich im Eingangslager an Materialbeständen befindet. Die Gründe für große Bestände können vielfältig sein: Vorratshaltung für kurze Reaktionszeiten bei Bestellungen, überschüssige Mengen, die aus Sicherheit großzügig eingekauft aber nicht gebraucht wurden oder Rohstoffe zu stornierten Aufträgen.

Voraussetzung für jede Optimierung ist die Kenntnis der Verbräuche und Reststoffmengen für den einzelnen Prozess. Nachbearbeitung Die Nachbearbeitung von fehlerhaften Produkten oder Bauteilen ist im Qualitätsmanagement gefürchtet, weil sie mit hohen Kosten verbunden ist. Deshalb ist es das Ziel, geringe Fehlerquoten in der Produktion zu erreichen. Grundsätzlich sollten Ausschussmengen für die einzelnen Prozessschritte genau erfasst und ausgewertet werden, um Verbesserungspotenziale zu entdecken.

Dazu sind Bilanzen erforderlich, die einzelne Prozesse bzw. Fertigungsschritte detailliert erfassen. Sankey eine einfache Visualisierungs-Software an, die von Unternehmen mit Sitz in Baden-Württemberg kostenfrei genutzt werden kann und für die von der Landesagentur Umwelttechnik BW kostenfreie Schulungen angeboten werden. Die Mengenflüsse werden hierbei als Sankeydiagramme (Abb. 25), also in Form von Pfeilen unterschiedlicher Breite dargestellt, wodurch die Proportionen der Flüsse untereinander verdeutlicht werden.

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